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  • C’est mon entreprise, et non celle de mes clients!

C’est mon entreprise, et non celle de mes clients!

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Laissez-vous les autres écrire votre histoire?

« Quand vous êtes en affaires pour vous-même, vous écrivez votre propre histoire, vous écrivez votre propre histoire de succès, vous écrivez votre propre héritage et le plus important, vous écrivez votre propre salaire. Être en affaires pour vous-même vous donne la possibilité de travailler avec cœur pour quelque chose que vous aimez. »

 Jeffrey Gitomer best-selling author of the Little Red Book of Selling and the Little Gold Book of YES! Attitude.

Que justifie la décision de vous lancer en affaires ?

Quelles que soient vos raisons, vous en avez et elles sont les vôtres et seulement les vôtres.

Mais y avez-vous réfléchi professionnellement avant de plonger comme entrepreneur ?

Avez-vous réfléchi aux résultats positifs ou négatifs de vous lancer en affaires ?

Mais pourquoi êtes-vous en affaires ?

1. Vos raisons qui vous poussent à être en affaires pour vous-mêmes.

La première requête est de dresser une liste exhaustive de celles-ci. Vouloir se créer un emploi ne suffit pas. Est-ce parce que vous cherchez :

  • Une sécurité financière ?
  • La liberté ?
  • Une meilleure flexibilité dans votre horaire ?
  • À faire plus d’argent ?
  • À choisir vos clients ?
  • À vous réalisez pleinement.


2. Effectuez une auto-évaluation des raisons qui vous poussent en affaires pour vous-mêmes

Qu’est-ce que ça implique d’être en affaires comme designer ?

Est-ce que ça répond à vos besoins, à un rêve ou à une vision de votre carrière ?

Est-ce par obligation ou par choix ?

Ce tableau illustre une brève auto-évaluation à répondre tous les ans lors de votre planification stratégique. La liste s’allonge selon vos besoins, c’est à vous d’y voir plus clair en y ajoutant les questions pertinentes à votre situation.

tableau

 

3. Soyez inspiré et motivé

Votre plus grande motivation devrait être l’innovation à offrir un service différent de vos concurrents afin de devenir une valeur ajoutée pour vos clients. À la fin de la journée, être à son compte force à devenir meilleur.

La motivation transforme l’influence qui vous conduit vers le succès et la direction que vous voudrez prendre pour réussir votre entreprise. Vos actions et vos ambitions doivent être inspirées et justifiées vers un objectif précis. Écrivez et visualisez vos inspirations et motivations pour de meilleurs résultats d’affaires. Surtout, ne les perdez pas de vue !

4. Avez-vous écrit votre propre histoire!

Créer son propre business c’est écrire un chapitre de sa vie. Votre vie, votre histoire, est celle que vous laisserez en héritage. Vous devrez éviter que vos clients prennent en charge votre destinée, sinon ils écriront pour vous les passages de votre vie.

Quand les autres rédigent votre histoire, les résultats deviennent souvent pénibles à vivre :

Augmentation de votre frustration.

  • Le découragement
  • Le manque de confiance en vous et dans votre expertise.
  • Le manque de direction
  • L’assaut de votre horaire du temps.
  • Les heures travaillées non rémunérées.
  • Travailler 7 jours sur 7.
  • Les mauvais clients
  • Ne pas être payé à votre juste valeur.
  • Et je pourrais continuer…


Est-ce vraiment ce que vous souhaitez ?

5. Contrôlez-vous votre entreprise… et votre vie ?

Commencez votre semaine en écrivant votre horaire du temps idéal afin de répondre à vos besoins spécifiques et non aux autres. Gérez vos projets efficacement tout en assurant le bon fonctionnement de votre entreprise vous affirmera des résultats positifs.

  • Reprenez le pouvoir sur votre travail et (sur vous)…
  • Sachez dire « non » si cela demande de laisser tomber vos priorités. Peut-être est-ce le moment d’apprendre à déléguer ou éliminer les pertes de temps.
  • Créez plus d’espace dans votre cerveau… et dans votre vie. Écrivez tout ce qui vous passe en tête et revenez-y plus tard. Planifiez votre semaine et respectez-la.
  • Bossez sur une chose à la fois. Comment pouvez-vous devenir efficace lorsque vous travaillez 3-4 projets en même temps sur votre bureau ?
  • Revisiter et réévaluer vos procédures d’entreprise régulièrement par exemple.
  • Limitez votre temps d’utilisation de la nouvelle technologie.
  • Ai-je vraiment besoin d’en rajouter ici ?


C’est votre passion et votre vie, le rêve de vous lancer en affaires pour vous-mêmes. Arrêtez de laisser les clients décidés pour vous, ce n’est pas une façon de monter votre business vers de hauts sommets.

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© Claire Labrèche, coach d'affaires pour designers 2018. Tous droits réservés.
Une réalisation de Poussin jaune.

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